BAKGRUND
Östervåla Utvecklingsråd har tidigare bedrivit
framgångsrika Leaderprojekt, som primärt varit
inriktade på att utveckla och stärka det lokala
tillverkande näringslivet. För att även stärka
den gemensamma besöksnäringen i Östervåla med
omnejd görs nu en förstudie som besvarar frågor
och lägger grunden för ett kommande
huvudprojekt.
SYFTE
· Bevara kulturarvet hos Östervålas besöksmål
för kommande generationer genom besök som
genererar intäkter.
· Stärka varumärket Östervåla.
· Förstudie och kommande huvudprojekt ska
långsiktigt till fortsatt god utveckling av
Östervåla och dess besöksnäringar, som
framgångsrik och konkurrenskraftig entreprenörs-
och företagarort.
· Göra Östervåla känt i Uppsalaområdet som en
attraktiv ort för besök, boende, arbete och
företagande; en ort med god tillgång till
sjukvård och samhällsservice.
MÅLGRUPP
1) Riktad marknadsföring till turistbussar;
nationell marknad
2) Bearbeta regional marknad: Uppsala med omnejd
3) Stimulera lokal marknad till användning av
ortens eget utbud
VERKSAMHETER
1) Marknadsundersökning och webbenkät:
a) Vad vet bussresearrangörer och innevånare i Uppsala om
Östervåla?
b) Hur ska vi marknadsföra det de inte vet om Östervåla och
dess attraktioner?
c) Hur ska vi få Östervålas befolkning att mer använda ortens
attraktioner?
2) Planering av effektiv marknadsföring som ska
testas och sedan genomföras i huvudprojektet
3) Affärsutveckling av hantverk, turism,
besöksmål och besöksnäring
4) Synliggörande av Östervålas besöksmål och
dess värden samt attraktionskraft
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG
2009-03-11:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till en lokal
utveckling i Östervåla som innebär stärkt
entreprenörskap, nya försörjningsmöjligheter och
ökad inflyttning.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
208 284 kr
BAKGRUND
Projektet bygger på en lokal utvecklingsplan,
vilken har utarbetats under ledning av
landsbygdsutvecklare Kenneth Nyberg, Sandviken.
I denna process har representanter för bygdens
samtliga föreningar samt företagare deltagit. I
arbetet har mellan 20 och 30 personer medverkat.
Det har skett i sex arbetsgrupper.
Sju områden har prioriterats i
utvecklingsplanen:
· Profilera Enåkersbygden för turism och
småskalig besöksnäring
· Bevara och utveckla servicen för att
säkerställa bygdens överlevnad
· Utveckla fritidslivet för alla åldrar
· Utveckla infrastrukturen i bygden
· Utveckla bygdegården och dess verksamheter
· Skapa goda förutsättningar för företagande
· Utveckla kulturen i bygden
SYFTE
Projektet är en förstudie inför ett
huvudprojekt, som ska syftas till att skapa
förutsättningar för en god och hållbar
utveckling i Enåkersbygden, med tillväxt i
service- och besöksnäringarna och en ökande
befolkning.
VERKSAMHETER
1. Inventera övernattningsmöjligheter och
dokumentera dessa
2. Inventera bostäder för permanentboende
3. Undersöka möjligheterna att ordna vandrarhem
i skolan
4. Affärsutveckla hantverk, besöksmål och
besöksnäring
5. Undersöka samverkansformer med andra orter i
kommunen för gemensam marknadsföring
6. Synliggöra Enåkersbygdens besöksmål och dess
värden samt attraktionskraft, bland annat genom
hemsidan
SPRIDNING
Resultatet av förstudien ska kontinuerligt
spridas till styrgrupp och intressenter samt
stormöten för alla invånare. Förstudien ska
lägga grunden för ett kommande huvudprojekt.
Projektet ska leda till långsiktigt utvecklat
arbete hos besöksnäringen i Enåkersbygden.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2009-10-14:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att främja en fortsatt
utveckling av Enåkersbydgen. Verksamheten i
projektet utgår från och anknyter på ett tydligt
sätt till en väl förankrad lokal utvecklingsplan
och de prioriteringar den innehåller.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
66 600 kr
Projektägare:
Nya Tärnsjöbygdens framtid, ideell förening
Kommun:
Heby kommun
Projekttid: 2009-10-19 – 2011-12-31
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND OCH SYFTE
Som grund för förstudien ligger ”Norabygdens
Handlingsplan 2007”. Avsikten med förstudien är
att lägga grunden för en bredare ortssamverkan
runt natur och kultur.
MÅLSÄTTNING
Förstudien vill medverka till att
· Utveckla kompetensen hos och samarbetet mellan
entreprenörer, företag, intressegrupper och
organisationer
· Inventera och utveckla samarbetet med
entreprenörer aktiva i Nora socken med omnejd
· Inventera existerande och potentiella lokaler
för näringslivet och boende för besökare och
inflyttare
· Lyfta fram relevanta resultat från tidigare
Leaderprojekt
· Uppdatera och ev. revidera Norabygdens
handlingsplan
Förstudien avser att därmed skapa en bättre
grund för:
· Affärsutveckling, turism, besöksnäring
· Gränsöverskridande nätverk
· En gemensam förståelse för
kvalitetsaspekternas betydelse inom
besöksnäringen
· Att planera en effektiv marknadsföring
· Att skapa paketlösningar runt
naturupplevelser, kultur och boende
· Att stärka och utveckla varumärket Östa
Tärnsjö - Norabygden
GENOMFÖRANDE
Förstudien kommer att arbeta med en blandning av
tekniker med målsättningen att dessa ska bredda
deltagandet, förstärka effekterna och fördjupa
insikterna om vikten att samarbeta och sätta
gemensamma mål. I projektet kommer att användas:
· Intressegrupper
· Nyckelpersoner, specialister inom näringarna
· Uppsökande verksamhet, t.ex. byamöten med
speciella teman
· Enkäter, fokusgrupper (t.ex. fastighetsägare,
ungdomar, entreprenörer)
· Allmänna möten
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för bifall i LAG 2010-02-22:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier. Med
ett helhetsperspektiv på Norabygden har
projektet goda förutsättningar att bidra till
ökat samarbete och ett bättre nyttjande av
tidigare gjorda investeringar. Därmed kan
projektet förväntas lägga en grund för ett ökat
entreprenörskap, i synnerhet inom
besöksnäringen, som har en stor potential i
bygden, och bidra till en stärkt lokal ekonomi.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
117 535 kr
BAKGRUND
Julmyra Horse Center är under snabb och expansiv
utveckling till en ny by i bygden där
hästintresse kan förenas med företagande, ett
bra boende och ett liv nära naturen. Redan idag
finns ca 100 hästar, ett 10-tal entreprenörer,
30 bofasta familjer och ytterligare 35 tomtägare
är på gång att börja bygga. För att redan från
början skapa en hållbar utveckling ur både
ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv
behöver både en kortsiktig och långsiktig
strategi tas fram för byns utveckling.
SYFTE
Syftet med projektet är att ta fram en
utvecklingsstrategi med fokus på olika områden
som är av gemensamt intresse för den nya byns
fortsatta utveckling såsom:
· Utveckling av den nybildade gemensamma
intresseorganisationen för boende och
intressenter
· Plan för framtidens hästhållning i modern
tappning
· Framtagande av informationsmaterial för intern
och extern information
· Plan för etablering av nya entreprenörsdrivna
servicefunktioner
· Plan för en hållbar utveckling gällande
energi, byggnation och konsumtion ur både
ekonomiskt, ekologiskt och socialt perspektiv
ÖVERGRIPANDE MÅL
Det övergripande målet är en väl förankrad
utvecklingsstrategi för byn Julmyra Horse Center
på kort och lång sikt med därtill hörande
genomförandeplaner. Genomförandeplanerna ska
bidra till en levande landsbygd med förbättrad
livskvalitet, inflyttning, ökad sysselsättning,
stärkt lokalekonomi och en ytterligare
förstärkning av profilen ”Häst i Heby” i ett
regionalt perspektiv.
MÄTBARA MÅL
· Utveckling av den nybildade gemensamma
intresseorganisationen för boende och
intressenter
· Antal medlemmar i intresseorganisationen
· En utvecklingsstrategi för kort och lång sikt
· En kortsiktig genomförandeplan
· En långsiktig genomförandeplan
· Finansieringsplan
· Fungerande samverkansgrupper för olika
utvecklingsområden
· Etablerad högskolesamverkan med forsknings-
utvecklingsinriktning
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2010-11-30:
Projektet
överensstämmer med utvecklingsplanen och dess
urvalskriterier och har goda förutsättningar att
bidra till en utveckling som innebär inflyttning
av permanentboende, nya försörjningsmöjligheter,
ökat entreprenörskap och en stärkt lokal
ekonomi.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
439 626 kr
BAKGRUND
Under tiden mars 2009 – maj 2010 gjorde
Östervåla Utvecklingsråd en förstudie för att
kartlägga aktuella behov och samla goda
utvecklingsidéer. En viktig slutsats från
förstudien är att man bör satsa på att ge
besöksnäringarna förutsättningar för expansion,
vilket också kommer att ge bättre möjligheter
för övrigt näringsliv i Östervåla. Det har även
gjorts en sociotopkartering, som bl.a.
resulterat i ett flertal förslag om hur den
yttre miljön skulle kunna förbättras. Med detta
arbete som grund finns behov av ett projekt som
stärker samarbetet och förverkligar en del av de
idéer och ambitioner som framkommit under
förstudiearbetet.
SYFTE
Syftet med projektet är att stärka den lokala
ekonomin i Östervålabygden genom att
· Ytterligare utveckla samarbetet mellan
företag, föreningar och andra organisationer och
bevara den entreprenörsanda som finns i
Östervåla.
· Öka antalet besökare till Östervåla, där
utvecklingspotentialen är särskilt stor för
idrottsturism och kursverksamhet.
VERKSAMHET
Inom projektet bildas fyra arbetsgrupper med
ansvar för var sitt arbetsområde:
1. En ny och utvecklad hemsida med information
från alla föreningar, företag, församlingar,
butiker m.m. som har behov av att informera om
sin verksamhet. En aktivitetskalender kommer
också att läggas ut på hemsidan, liksom
information om samhällsservice samt presentation
av Östervålas boendeområden.
2. Informationstavlor kommer att sättas upp på
flera strategiska ställen, i första hand för att
göra genomresande uppmärksamma på vad Östervåla
har att erbjuda.
3. Uppbyggnad av ett gemensamt kansli för
bygdens alla föreningar och småföretagare.
4. Ungdomsverksamhet. Här ligger fokus på att ge
de äldre ungdomarna (15-22 år) möjligheter att
själva starta och utveckla verksamheter.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2011-12-05:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till nya
försörjningsmöjligheter och ökad inflyttning
genom ett systematiskt lokalt nätverksbyggande
där ortens företag har en central roll. Den
verksamhet som planeras i projektet har sin
utgångspunkt från en väl genomförd förstudie och
kännetecknas av en stark och bred lokal
förankring och ett tydligt trepartnerskap.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
424 946 kr
BAKGRUND
Sedan 2005 har ett arbete pågått på Östahalvön
med att bygga upp en mötesplats, Gröna
Kunskapshuset (GKh), för att på olika sätt ge
kunskap/information om långsiktigt hållbar
utveckling. Mötesplatsen är en anläggning som
består av en stor byggnad och tomt. Inomhus
finns olika utställningar där besökaren möter
olika typiska naturmiljöer från området. Utomhus
kan man ta del av praktiska exempel på hur man
kan bidra till biologisk mångfald.
GKh ligger i ett blivande biosfärområde. Ett
biosfärområde har en brobyggande funktion genom
att lärandeprocesser knyter samman olika aktörer
på ett metodiskt sätt. De är pilotområden där
nya metoder och ny kunskap testas för att nå en
långsiktigt hållbar samhällsutveckling.
VERKSAMHET
Steg 1 Uppbyggnad av ett "Biosfärum" som är
tänkt att vara en mötesplats för att sprida
information och kunskap om långsiktigt hållbar
samhällsutveckling och vara en arena för
vetenskaplig och bildande information i form av
utställningar, utbildningar och goda
upplevelser. Ge goda exempel på bevarande och
nyttjande i landskapet. Visa och praktisera goda
exempel.
Steg 2 Öka samverkan i det lokala nätverket
såväl som gränsöverskridande nätverk.
SYFTE
Projektets syfte är
- att i samverkan med personal från högskolor,
kompetenta medarbetare och lokala aktörer
utforma innehållet i "Biosfärum"
- att förbättra den befintliga utställningen
"Levande landskap"
- att i samverkan med studenter vid Högskolan i
Gävle skapa en mjukvara, för att visuellt kunna
skildra, på en skärm, skogshistorik och effekter
av olika skogsåtgärder
- att utveckla och stärka samarbetet i det
lokala nätverket för att stödja företagande
- att i samverkan ta fram en projektplan för att
i nästa fas i bygdeutvecklingen fortsätta
processen och skapa en attraktiv landsbygd
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2011-05-03:
Projektet
överensstämmer med utvecklingsplanen och dess
urvalskriterier och har goda förutsättningar att
bidra till stärkta nätverk inom biosfärarbetet,
främst rörande informationsinsatser om hållbar
utveckling samt biologiskt inriktad undervisning
och forskning. Genom projektet ökas också
attraktionskraften hos ett besöksmål på
Östahalvön, vilket kan bidra till ökade
kunskaper och fler besökare till området.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
528 948 kr
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
I Heby kommuns södra del finns många aktiva
föreningar med en stor bredd i fråga om olika
aktiviteter. Föreningslivets verksamheter och
kompetens har en stark potential och skulle i
högre grad kunna nyttjas som resurser för det
lokala näringslivet, i synnerhet inom
besöksnäringen. Ett exempel där föreningslivet
kan ge värdefulla bidrag är att kunna erbjuda
alla medlemmar i besökande familjer möjlighet
till rekreation och upplevelse inom olika
intresseområden. En sådan helhetssyn på den
besökande familjen gör kommunen mer attraktiv
att besöka.
SYFTE
Det långsiktiga syftet är att åstadkomma en
samlad utveckling i ett helhetsperspektiv
gällande föreningar/privata organisationer,
entreprenörer inom besöksnäringen, det lokala
affärslivet, Heby kommuns satsningar i
utvecklingsfrågor och inte minst att söka
samverkan med andra utvecklingsprojekt i
kommundelen.
Syftet med detta förprojekt är att
· Kartlägga föreningslivet, dess resurser,
ambitioner och verksamhet.
· Ta fram den potential som det samlade
föreningslivet har att tillsammans med områdets
entreprenörer bygga bättre förutsättningar till
en markant ökad besöksnäring.
· Bygga nätverk mellan föreningar och andra
aktörer för att skapa en samlad kraft i
utvecklingsarbetet.
GENOMFÖRANDE
Projektets geografiska verksamhetsområde är Heby
kommuns södra del. Följande verksamheter
planeras:
1. Kartlägga föreningar/organisationer och dess
verksamhet.
2. Dokumentera lokala föreningar och deras
resurser och verksamhet.
3. Genomföra 4 nätverksträffar, 3 seminarier,
work-shops m.m.
4. Inventera boendemöjligheter för besökare som
inflyttare och om möjligt ta fram
planunderlag/intressenter.
5. Inventera lokalt traditionellt hantverk.
6. Inventera vilka regionala aktörer som finnes
som kan samverka med den lokala nivån och bygga
upp gemensamma strategier och aktiviteter.
7. Avsluta förprojektet med en mässa för alla
intressenter som även skall vara ett avstamp
inför framtiden.
8. Dokumentera projektet.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2011-10-05: Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till lokala
utvecklingsprocesser i Heby kommuns södra del
genom nätverksbyggande och inventering av
resurser för befintlig och tillkommande
affärsmässig verksamhet.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
216 580 kr
BAKGRUND
Ett gäng på 20 stycken killar i åldrarna 16-21
år boende i Östervåla, har ordnat fester för sig
själva och ungdomar i bygden. Första festen
ordandes på Folketshus i Tärnsjö och nästa vid
Folkparken Skogsvallen i Östervåla. De ordnade
allt själva såsom tillstånd, kontakt med polis
och vakter osv. Skogsvallen är en gammal
folkpark som har drivits av Östervålas
idrottsförening i 75 år. Men under senaste åren
har verksamheten legat nere för att tas upp igen
till 75-årsjubiléet. Nu vill de göra något nytt
på eget sätt men med de äldres visdom i bagaget.
PROJEKTIDÉ
Man vill skapa möjligheter för att locka en
yngre publik till Skogsvallen Östervåla genom
att använda sig av facebook, twitter och andra
marknadsföringskanaler. Målet är att kunna ta
emot artister som vänder sig till en annan
publik än tidigare. Det som saknas är ett rejält
diskotek på Skogsvallen och det vill man bygga
och utrusta funktionellt med ljud och ljus. Ett
sådant skulle förutom av de sökande kunna
användas av andra inom föreningen som t.ex. dans
och rytmik för barn och dans för äldre.
MÅL
Vårt mål är att
man ska ha en fungerande folkpark som också
riktar sig till en yngre generation.
GENOMFÖRANDE
Geografiskt ligger
verksamheten i Östervåla. Tidsplan för projektet
är att man ska arbeta med detta under vintern
och att det ska vara klart till våren 2012. Man
vill genomföra projektet för att ha någonting
att göra här på landsbygden. Projektet riktar
sig till ungdomar. Kostnaderna i projektet är
byggmaterial, ljud- och ljusutrustning. De
resurser som finns i projektet är dels den gamla
folkparken och ungdomarna som tänker utföra
arbetet. Man har tänkt göra arbetet själva.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2011-10-05: Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier för ungdomsprojekt och har
goda förutsättningar att bidra till nya
mötesplatser och ökat engagemang bland
ungdomarna i Östervåla.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
49 666 kr
Sjögränden - Vansjöbygdens energi, näring och
natur (SVENN)
Dnr:
128
Jnr:
2013-374
Projektägare:
Studiefrämjandets avd i Uppsala län
Kommun:
Heby kommun
Projekttid: 2013-01-21 –
2014-12-31
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
PROJEKTIDÉ
Idén med projektet är att utveckla en bygd, där
arbetet med att sluta bygdens kretslopp och
minimera dess utsläpp av växthusgaser, byggs in
i landskapet och leder till en utveckling av ett
bygdecentum, "Bygdens hjärta".
BAKGRUND
I bygden runt Vansjö-Nordsjö finns ett stort
intresse för områdets natur och miljö. Här
finns, förutom ett antal jord- och skogsbruk och
två större eventföretag, Gårdsjö Älgpark och
Julmyra Hästby (Horse Center). Båda företagens
utveckling är beroende av att bygden kan
återvinna dess avfall samt tillse att
fosforläckage från dessa områden kan återföras
till jord- och skogsmarker. Även övriga företag
som brukar mark i bygden är beroende av att
kolets, kvävets och fosforns kretslopp sluts
inom bygden.
GENOMFÖRANDE
Arbetet kommer att ske i intressegrupper i vilka
bygdens invånare och dess företag gemensamt
arbetar fram handlings- och finansieringsplaner
för att nå en hållbar bygd avseende
tillvaratagande av bygdens natur- och
markresurser samt uppbyggnad av "Bygdens
hjärta".
SYFTE
Att utveckla Vansjö-Nordsjöbygden till en
ekobygd, där landskapet stärks till att bli ett
resilient ekosystem som motstår förändringar i
omgivningen och som kan recirkulera näring och
kol inom bygden samt skapa tillräcklig mängd
förnyelsebara energikällor för att kunna
tillfredställa bygdens behov av energi.
Samtidigt ska arbetet leda till en förbättrad
miljö avseende miljömålen, ingen övergödning,
giftfri miljö, begränsad klimatpåverkan m.m.
Ytterligare ett syfte med projektet är att skapa
nya möjligheter för bygden att utveckla
verksamheter och företag inom bl.a. naturevent
och handel genom att utveckla destinationer för
besöksnäringen.
MÅL
Grundmålet för projektet är att utveckla en
ekologiskt hållbar bygd runt Vansjö-Nordsjö. Ett
andra mål i projektet är att stärka "Bygdens
Hjärta". Man vill återuppliva bygdegården och
runt den skapa ett bygdecentrum med social
gemenskap, boende, lokal handel och utbud av
naturevent.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2013-05-29:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till kompetenshöjning
och kunskapsuppbyggnad i fråga om lokalt
samarbete för att utveckla slutna kretslopp i
bygden av näring och kol. LAG bedömer att
projektet/insatsen bidrar till att uppfylla
landbygdsprogrammets mål för att främja
diversifiering och förbättra livskvaliteten på
landsbygden.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
538 510 kr
