|
.
Projekt
i Hedemora kommun
.
|
|
Läs mer genom att klicka på respektive projektnamn!
Om projektet har en egen hemsida, finns en länk till den i slutet av
projektbeskrivningen.
|
|
|
|
|
|
|
|
I
|
|
| Projektägare:
Garpenbergs
Intressenter AB |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2002-01-01 –
2005-04-15 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte /
verksamhet:
Skapa
förutsättningar för nytt småföretagande baserat på produktion av
julträd i kruka.
|
| Aktivitet:
Utveckling
av entreprenörskap och socialekonomiskt företagande (aktivitet 3) |
Motivering
för bifall i LAG 2001-09-26:
Projektet
kan förväntas bidra till ökat entreprenörskap i regionen genom att skapa
förutsättningar för nytt lokalt småföretagande med god
utvecklingspotential. Produktionen lämpar sig väl för kvinnor, varför
projektet kan förväntas stimulera kvinnligt företagande. Projektet
karakteriseras av en hög grad av nytänkande, såväl vad avser
produktionsmetoder som beträffande nya samarbetsformer, där resurser vid
Högskolan Dalarna nyttjas för att utveckla den lokala ekonomin. Projektets
resultat kommer att vara allmänt tillgängliga och kan således fritt
användas av den som vill starta ett företag med dessa resultat som grund.
|
| Förbrukade
medel från Leader+:
404
074 kr |
| Totalt
använda resurser i projektet:
732
014 kr |
| Kontaktpersoner:
|
|
Länk till projektets hemsida
|
| Länk
till GIAB:s hemsida
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Sundsmat
- från Jord till Bord (Avslutat) |
10 |
|
| Projektägare:
Stiftelsen
Stjärnsund (Fridhem) |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2001-04-27 –
2004-10-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte /
verksamhet:
Kunskapsspridning
och nätverksbyggande kring lokal mat och småskalig ekologisk odling.
Uppbyggnad av besöksträdgård.
|
| Aktivitet:
Stöd
till verksamheter baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering
för bifall i LAG 2001-12-05:
Projektet
har tydlig anknytning till huvudtemat genom att arbetet baseras på trädgårdskultur
och matkultur. Projektet har goda förutsättningar att på flera vis bidra
till en stärkt lokal ekonomi: 1) Genom att skapa ett värdefullt besöksmål
i Stjärnsund. Samverkanseffekter kan förväntas med projekten ”Pråmleden”,
”Turismnätverket” och ”Klosterträdgård i Dala-Husby”. 2) Genom
samverkan med annan lokal verksamhet. 3) Genom nätverkskontakter och
kunskapsspridning kan projektet förväntas bidra till ett ökat intresse för
lokal odling och förädling av grönsaker, vilket också är positivt från
miljösynpunkt. Projektet präglas av nytänkande, underifrånperspektiv,
lokal förankring samt mobilsering av kvinnlig kreativitet och initiativkraft.
Projektet har god överförbarhet.
|
| Förbrukade
medel från Leader+:
439
140 kr |
| Totalt
använda resurser i projektet:
1
293 891 kr |
| Kontaktperson:
MiaMarie
Bolling, 0225-800 64, mimari@telia.com
|
|
Hemsida: www.frid.nu
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Framtid
i Vikbygden (Avslutat) |
12 |
|
| Projektägare:
Vikbygdens
Intresseförening, ideell förening |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2001-07-01 –
2004-03-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
| * |
Förbättra
levnadsmiljön samt främja inflyttning av invånare och företag. |
| * |
Öka
antalet besökare i Vikbygden och därmed långsiktigt stärka befintliga företag
samt inspirera till att utveckla nya verksamheter. |
| * |
Utbyte
med Sudiste Byförening i Estland. |
|
| Aktivitet:
Stöd
till verksamheter baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG
2001-12-05:
Projektet
har goda förutsättningar att bidra till att stärka den lokala ekonomin
genom att nyttja bygdens natur- och kulturresurser. Arbetet i projektet innebär
ett första konkret steg i en process med stor potential för framtida
utveckling. Projektet har ett tydligt underifrånperspektiv och stöds av ett
brett lokalt engagemang. Effekter av projektet kan förväntas såväl i form
av ökad inflyttning som fler besökande och därmed förbättrade försörjningsmöjligheter
för företagare i bygden. Insatserna i projektet medför bevarande av kulturvärden,
möjlighet till miljövinster samt internationella kontakter med en lokal
utvecklingsgrupp i Estland. Projektet präglas av nytänkande och har god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från
Leader+:
185
000 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
477
928 kr |
|
Kontaktperson: Gösta
Johansson, 0225-212 00 (tel. och fax)
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Klosterträdgård
i Dala-Husby (Avslutat) |
14 |
|
| Projektägare:
Husby Utvecklingskommitté,
ideell förening |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2002-01-01
– 2005-12-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Anlägga en medeltida
klosterträdgård i Smedby, Dala Husby.
|
| Aktivitet: Stöd till verksamheter
baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2001-12-05:
Projektet har direkt
anknytning till huvudtemat eftersom arbetet i projektet utgår från områdets
kulturhistoria. Projektet har goda förutsättningar att skapa ett värdefullt
och väl beläget besöksmål i Dala-Husby. Utvecklingspotentialen i projektet
är betydande och samverkanseffekter kan förväntas med flera andra projekt,
främst ”Turismnätverket” och ”Sundsmat – från jord till bord”.
Projektet har förutsättningar att kunna bidra till nya arbetstillfällen och
stärkt lokal ekonomi. Underifrånperspektivet är tydligt och arbetet bärs
upp av ett starkt lokalt engagemang. Projektet har ett stort kulturellt värde,
en hög grad av nytänkande samt god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från
Leader+:
681 696 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
1
154 589 kr |
|
Kontaktperson: Sten Franson, 0225-412
60, 070-330 54 10, sten@dalahusby.com
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Unga
som hjälper unga (Avslutat) |
18 |
|
| Projektägare:
Youth
Reaching Out, Hedemora, ideell förening |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2001-10-03
– 2004-10-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
| * |
Hjälpa
och sprida glädje bland mindre lyckligt lottade i Sverige och andra länder. |
| * |
Sprida
verksamheten bland ungdomar i åldrarna 14-25 år. |
| * |
Kompetensutveckling
för deltagande ungdomar. |
|
| Aktivitet: Stödja
ungdomar i deras verklighet (aktivitet 4) |
Motivering för bifall i LAG 2001-12-05:
Projektet
anknyter direkt till huvudtemat eftersom arbetet till stor del baseras på
kulturutövning, bl.a. i form av musik, dans och teater. Verksamheten har ett
tydligt underifrånperspektiv och styrs och drivs helt och hållet av
ungdomarna själva. Sålunda överensstämmer projektet väl med intentionerna
inom LEADER+ Nedre Dalälven, att i första hand stimulera verksamheter som
bedrivs av ungdomar för ungdomar. Kompetensutveckling för de deltagande
ungdomarna är en viktig del av projektet. Projektet kännetecknas av en hög
grad av nytänkande, en uttalad jämställdhetssträvan samt ett stort socialt
engagemang, såväl lokalt som internationellt. Projektet har god
överförbarhet. Inom projektet finns en tydlig ambition att inspirera andra
ungdomar till att starta liknande verksamhet, varför projektet kan
förväntas få spridningseffekter på flera håll inom området. |
| Förbrukade medel från
Leader+:
464
689 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
1
500 230 kr |
|
Kontaktperson: Solomon
Wells, 0225-206 18, 0704-19 29 55, swells@spray.se
|
|
Hemsida:
www.youthreachingout.com
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Ung
kultur i Folkets Hus Långshyttan
(Avslutat) |
20 |
|
| Projektägare:
Föreningen
Folkets hus Långshyttan |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2002-01-01
– 2004-09-30 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Att
ge ungdomar i åldersgrupperna 13-20 år möjligheter att utveckla sina
kulturella intressen, främst inom områdena musik, dans och film.
|
| Aktivitet: Stödja
ungdomar i deras verklighet (aktivitet 4) |
Motivering för bifall i LAG 2002-03-19:
Projektet
baseras på olika former av kultur och anknyter därmed direkt till planens
huvudtema. Projektet har goda förutsättningar att ge ungdomar möjligheter
att utveckla sina intressen inom områdena musik, dans och film. Det finns ett
starkt engagemang för projektet från ungdomarnas sida och genomförandet
styrs av ungdomarnas egna idéer och önskemål. Vuxna finns med i projektet
som stöd, vilket är naturligt eftersom de flesta av ungdomarna är i
grundskoleåldern. Inom projektet finns en tydlig ambition, att ungdomarna ska
kunna ta ett allt större ansvar och själva leda de olika verksamheterna i
projektet. Projektet präglas av nytänkande och har god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från
Leader+: 281
000 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
683
721 kr |
|
Kontaktperson: Anki
Roslien, 0225-614 90, anki@corpus.nu
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Utveckling
av Dala-Husby i turisthänseende, etapp 1
(Avslutat) |
100 |
|
| Projektägare:
Dala-Husby
Utvecklingskommitté |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2003-01-01
– 2004-04-30 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Inom
projektet kommer två konkreta insatser att göras, för att stimulera den pågående
utvecklingsprocessen i Dala-Husby:
| 1) |
En
flytande scen på älven |
| 2) |
En
hemsidesportal för Dala-Husby |
I
projektet ingår också arbete med planering och förberedelser för kommande
etapper av utvecklingen.
|
| Aktivitet: Stöd
till verksamheter baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2003-05-21:
Projektet
har direkt anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på de
värdefulla natur- och kulturresurserna i Dala-Husby. Insatserna inom
projektet kan förväntas bli viktiga verktyg i en pågående
utvecklingsprocess som har goda förutsättningar att bidra till nya
arbetstillfällen och stärkt lokal ekonomi. De flesta effekterna kan förväntas
inom besöksnäringen, som har en stor potential på orten. Projektet kännetecknas
av nytänkande, underifrånperspektiv, lokal förankring och god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från
Leader+:
168
283 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
373
033 kr |
|
Kontaktperson: Sten
Franson, 0225-412 60, 070-330 54 10, sten@dalahusby.com
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Utveckling
av Dala-Husby, etapp 2 - Analys och planering
(Avslutat) |
118 |
|
| Projektägare:
Dala-Husby
Utvecklingskommitté |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2003-11-01
– 2005-05-30 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Etapp
2, Analys och planering, omfattar:
| * |
att
reda ut förutsättningarna för de verksamhetsidéer som kommit fram under
etapp 1, |
| * |
att
ta fram en framtidsplan, |
| * |
att
analysera olika delprojekt och bedöma bärkraften, |
| * |
att
ytterligare stärka engagemanget hos lokalbefolkningen. |
|
| Aktivitet: Stöd
till verksamheter baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2003-12-03:
Projektet
har direkt anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på de
värdefulla natur- och kulturresurserna i Dala-Husby. Projektet utgör en
naturlig fortsättning på en väl genomförd första etapp och har goda förutsättningar
att bidra till nya försörjningsmöjligheter inom besöksnäringen, som har
en stor potential inom området. Projektet kännetecknas av nytänkande,
underifrånperspektiv, en bred lokal förankring och en god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från
Leader+:
194
843 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
441
793 kr |
|
Kontaktperson: Sten
Franson, 0225-412 60, 070-330 54 10, sten@dalahusby.com
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Ekologiskt
och resurshushållande byggande och boende - en
utbildning i Stjärnsund
(Avslutat) |
102 |
|
| Projektägare:
Stiftelsen
Stjärnsund (Fridhem) |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2003-03-05
– 2005-03-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Huvudsyftena
med projektet är:
| 1) |
Att
ta fram en kursplan för en kurs om ekologiskt och resurshushållande byggande
och boende, som ska genomföras i Stjärnsund. |
| 2) |
Att
skapa intresse för ekologiskt byggande i allmänhet och kursen i synnerhet. |
|
| Aktivitet: Utveckling
av entreprenörskap och socialekonomiskt företagande (aktivitet 3) |
Motivering för bifall i LAG 2003-05-21:
Projektet
har en tydlig anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på
natur- och kulturresurserna i Stjärnsundsbygden. Projektet har goda förutsättningar
att bidra till ökad inflyttning, i första hand till Stjärnsund, men också
till andra delar av Nedre Dalälvsområdet. Effekter kan även förväntas i
form av nya arbetstillfällen, stärkt lokal ekonomi och nya samarbetsformer.
Projektet har en hög grad av nytänkande och en stor utvecklingspotential.
Det utgör ett värdefullt komplement till insatser som pågår inom Leaderområdet
för att ta fram tomter för nybyggnation av permanentbostäder. Projektet kännetecknas
av ett tydligt underifrånperspektiv, en bred lokal förankring och god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från
Leader+: 278
092 kr |
| Totalt använda resurser i projektet: 714
339 kr |
|
Kontaktperson: Mats
Rönnelid, 023-77 87 12 (arb.), 0225-650 33 (bost.), mrd@du.se
|
|
E-post
till projektet:
ekobygg@du.se
|
|
Hemsida: www.stjarnsund.com/ekobygg.htm
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Bärkraftigt
byggande och boende - en social process |
136 |
|
| Projektägare:
Stiftelsen
Stjärnsund (Fridhem) |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2004-06-01
– 2007-12-31 |
| Projektstatus:
Pågående |
|
Syfte / verksamhet:
Projektet
utgör ett komplement till högskolekursen ”Bärkraftigt byggande och
boende”, som startar hösten 2004 i Högskolan Dalarnas regi, som ett
resultat av Leaderprojektet ”Ekologiskt och resurshushållande byggande och
boende – en utbildning i Stjärnsund”. Syftet med projektet är att
stödja och underlätta den sociala process som innebär att kursdeltagarna,
såväl enskilda som i grupp, förmås gå från ord till handling och
verkligen starta byggande i egen regi.
| Projektet
består av tre delar: |
| 1) |
Studieresa.
En längre studieresa görs till en eller flera fungerande ekobyar där det
finns ett fungerande socialt nätverk. |
| 2) |
Praktiskt
byggande.
I samband med kursen planeras ett praktiskt byggprojekt som går ut på att
gemensamt uppföra en mindre byggnad. |
| 3) |
Gemensam
lokal i Stjärnsund
med bl.a. byggbibliotek. |
|
| Aktivitet: Utveckling
av entreprenörskap och socialekonomiskt företagande (aktivitet 3) |
Motivering för bifall i LAG 2004-05-04:
Projektet
har en tydlig anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på
natur- och kulturresurserna i Stjärnsundsbygden. Det utgör ett värdefullt
komplement till Leaderprojektet ”Ekologiskt och resurshushållande byggande
och boende – en utbildning i Stjärnsund” och kan därmed förväntas
bidra till ökad inflyttning, nya försörjningsmöjligheter, stärkt lokal
ekonomi och nya samarbetsformer. Projektet har en hög grad av nytänkande,
ett tydligt underifrånperspektiv, en bred lokal förankring och en god överförbarhet. |
| Beviljade medel från
Leader+: 309
000 kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet: 1
179 000 kr |
|
Kontaktperson: Mats
Rönnelid, 023-77 87 12 (arb.), 0225-650 33 (bost.), mrd@du.se
|
|
E-post
till projektet:
ekobygg@du.se
|
|
Hemsida: www.stjarnsund.com/ekobygg.htm
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Förstudie
av möjligheter att skapa inflyttning och tomter i
Dormsjö |
123 |
|
| Projektägare:
Föreningen
Dormsjöskolan, ideell förening |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2003-10-20
– 2004-12-31 |
| Projektstatus:
Ej slutredovisat |
|
Syfte / verksamhet:
| * |
Inventera
resurser och möjligheter i och runt Dormsjö som kan stödja ökad
inflyttning. |
| * |
Lokalisera
resurspersoner såväl privat som inom organisationer, företag, kommun etc. |
| * |
Göra
en handlingsplan för byggfärdiga tomter på Dormsjöstiftelsens fastighet. |
|
| Aktivitet: Stöd
till marknadsutveckling (aktivitet 2) |
Motivering för bifall i LAG 2003-12-03:
Projektet
har direkt anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på
natur- och kulturresurserna i Dormsjö. Projektet har goda förutsättningar
att bidra till ökad inflyttning till den attraktiva miljön i Dormsjö av
permanentboende och företag. Vidare kan projektet förväntas bidra till att
stärka och bevara arbetstillfällen vid Dormsjöskolan och Annaskolan.
Ytterligare effekter kan förväntas som resultat av det nätverksbyggande,
som utgör en väsentlig del av projektet. Samverkanseffekter kan förväntas
med flera andra Leaderprojekt, t.ex. ”Ekologiskt och resurshushållande
byggande och boende - en utbildning i Stjärnsund”, ”Landsbygdsboende&
landsbygdsskolor” och ”Sundsmat – från Jord till Bord” Projektet kännetecknas
av en hög grad av nytänkande och ett tydligt underifrånperspektiv samt
lokal förankring och en god överförbarhet. |
| Beviljade medel från
Leader+: 200
000 kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet: 435
000
kr |
|
Kontaktperson: Olle
Bengtsson, 0225-202 48, 070-348 40 80, OlleBengtsson@dof.se
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Gammelgården
i Hedemora - en aktiv och attraktiv mötesplats |
167 |
|
| Projektägare:
Föreningen
Hedemora Gammelgård, ideell förening |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2004-11-09
– 2007-06-30 |
| Projektstatus:
Ej slutredovisat |
|
Syfte
/ verksamhet:
Projektets
syften är
| * |
att
skapa en attraktiv mötesplats med tydlig kulturell prägel i centrala
Hedemora, |
| * |
att
utveckla Gammelgården till en åretruntverksamhet, |
| * |
att
utveckla affärsverksamheten, |
| * |
att
skapa ytterligare en turistisk attraktion i Södra Dalarna, |
| * |
att
bidra till nya och bevarade försörjningsmöjligheter i Hedemora med omnejd,
samt |
| * |
att
bevara, vårda och tillgängliggöra ett värdefullt kulturarv. |
|
| Aktivitet: Stöd
till verksamheter baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2005-05-24:
Projektet
har en direkt anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på
de värdefulla kulturresurserna vid Gammelgården i Hedemora. Projektet har
goda förutsättningar att bidra till nya försörjningsmöjligheter genom
utveckling av en ovanligt välbelägen gammelgård med stor
utvecklingspotential. Nytänkandet i projektet visar sig främst i form av en
medveten sammankoppling mellan å ena sidan vård och synliggörande av de
kulturella resurserna och å andra sidan utveckling av entreprenörskap inom
besöksnäringen. Samverkanseffekter kan förväntas med flera andra projekt
inom besöksnäringen, exempelvis ”Turismnätverket LEADER+ Nedre Dalälven”.
Projektet kännetecknas av underifrånperspektiv, lokal förankring och en god
överförbarhet. |
| Beviljade medel från
Leader+: 80
000 kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet:
280
200 kr |
Kontaktperson: Ulf Andersson, 0225-144 94, 070-494 82 98,
uffes.fastigheter@tele2.se
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Mulltimmerhyttan
och lyft för Långshyttan |
189 |
|
| Projektägare:
Långshyttans
brukshistoriska förening |
| Kommun: Hedemora
kommun |
| Projekttid: 2007-02-10
– 2007-10-31 |
| Projektstatus:
Pågående |
|
Syfte
/ verksamhet:
Projektet består av tre delar:
| 1) |
Byte av tak på Mulltimmerhyttan, en värdefull kulturbyggnad och en viktig del av Långshyttans kulturarv. |
| 2) |
Anläggning av en smältgrop och blästa intill Mulltimmerhyttan för att kunna förevisa tidig järnframställning. |
| 3) |
Visionsarbete för Långshyttans framtid i ett lokalt trepartnerskap. |
|
| Aktivitet: Stöd
till verksamheter baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2007-03-05:
Projektet
har
en direkt anknytning till planens huvudtema, eftersom verksamheten baseras på
natur- och kulturresurserna i Långshyttan. Genom att vidmakthålla och
tillskapa intressanta besöksmål utmed Husbyringen har projektet goda förutsättningar
att bidra till nya försörjningsmöjligheter och en stärkt lokal ekonomi.
Samverkanseffekter kan förväntas med flera andra Leaderprojekt inom besöksnäringen,
bland annat ”Turismnätverket, LEADER+ Nedre Dalälven”. Verksamheten i
projektet har också goda möjligheter att bli en utgångspunkt för en
fortsatt och stärkt lokal utveckling i Långshyttan. Projektet har ett
tydligt underifrånperspektiv och kännetecknas av nytänkande, lokal förankring
och en god överförbarhet. |
| Beviljade medel från
Leader+: 250
000 kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet:
1 091
000 kr |
|
Kontaktpersoner:
|
|
Åter
till början av denna sida
I