|
.
Nätverksprojekt
- övriga
.
|
|
Övriga
nätverksprojekt med verksamhet
inom alla tio kommunerna i
Leaderområdet |
|
|
Läs mer genom att klicka på respektive projektnamn!
Om projektet har en egen hemsida, finns en länk till den i slutet av
projektbeskrivningen.
|
|
|
|
I
|
Förstudie
för utveckling av biodling i Nedre Dalälvsområdet
(Avslutat) |
11 |
|
| Projektägare:
Garpenbergs Intressenter AB
(GIAB) |
| Kommuner: Alla
10 kommunerna i Leaderområdet |
| Projekttid: 2001-06-01 –
2003-12-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
| * |
Uppbyggnad av ett brett nätverk
av intressenter i biodling inom Nedre Dalälvsområdet. |
| * |
Planering av
utbildningsinsatser och konkreta utvecklingsprojekt. |
| * |
Stöd till lokala nätverk. |
|
| Aktivitet: Stöd till verksamheter
baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2002-03-19:
Projektet har tydlig
anknytning till huvudtemat eftersom biodlingen baseras på den naturresurs som
utgörs av blommande växter. Projektet har goda förutsättningar att bidra
till bevarad och utökad biodling i hela Leader-området och därmed förbättrade
försörjningsmöjligheter och stärkt lokal ekonomi. Biodlingen har stor
utvecklingspotential, lämpar sig väl för kvinnligt företagande och har ett
flertal indirekta positiva effekter, bl.a. ur miljösynvinkel. Projektet kännetecknas
av en hög grad av nytänkande, framför allt i form av ett brett nätverksbyggande
och nya samarbetsformer. I projektet finns en uttalad strävan att engagera
kvinnor, ungdomar och invandrare. Projektet har god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från Leader+: 400 000 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
952 865 kr |
|
Kontaktperson: Alf Arvidsson,
0225-260 82, alfa@garp-giab.se
|
| Länk
till projektets hemsida |
| Länk
till GIAB:s hemsida |
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Utveckling
av biodling i Nedre Dalälvsområdet
(Avslutat) |
112 |
|
| Projektägare:
Garpenbergs Intressenter AB
(GIAB) |
| Kommuner: Alla
10 kommunerna i Leaderområdet |
| Projekttid: 2003-09-10 – 2007-06-30 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Projektets
syften är att
| * |
Utveckla biodlingen i Nedre
Dalälvsområdet genom att främst stimulera tillkomsten av nya
deltidsbiodlare. |
| * |
Etablera samverkansformer
mellan biodlare inom Leaderområdet, som gör varje delverksamhet mer
rationell och lönsam. |
| * |
Utveckla nya produkter
baserade på biodling. |
| * |
Utveckla samarbete mellan å
ena sidan själva biodlingen och å andra sidan vidareförädling,
marknadsföring, försäljning och användning av produkter från
biodlingen. |
|
| Aktivitet: Utveckling av entreprenörskap
och socialekonomiskt företagande (aktivitet 3) |
Motivering för bifall i LAG 2003-10-07:
Projektet har en direkt
anknytning till planens huvudtema, eftersom biodlingen baseras på den
naturresurs som utgörs av blommande växter. Projektet har en stor
utvecklingspotential och goda förutsättningar att bidra till ett flertal nya
arbetstillfällen. Dessutom medför biodlingen ett flertal indirekta positiva
effekter. Projektet utgör en naturlig fortsättning på en väl genomförd förstudie.
Projektet uppvisar en hög grad av nytänkande, framför allt med avseende på
utveckling av nya produkter baserade på råvaror från biodlingen. I
projektet finns en konkret planering för hur verksamheten ska drivas vidare
utan stöd efter projekttidens slut. Projektet kännetecknas av ett tydligt
underifrånperspektiv, en stark lokal förankring och en god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från Leader+: 1 210 000 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
4 775 376 kr |
|
Kontaktperson: Alf Arvidsson,
0225-260 82, alfa@garp-giab.se
|
|
Länk
till projektets hemsida
|
|
Länk
till GIAB:s hemsida
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Förstudie
avseende förutsättningarna för att bli ett Biosfärområde
(Avslutat) |
113 |
|
| Projektägare:
Nedre Dalälvens Intresseförening,
ideell förening |
| Kommuner: Säters, Hedemora, Avesta, Sala, Heby, Tierps,
Älvkarleby, Gävle och Sandvikens kommuner |
| Projekttid: 2003-03-01 – 2006-03-01 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Projektets syfte är att
undersöka förutsättningar för bildande av Biosfärområde och medverka
till visioner om hur ett biosfärområde i Nedre Dalälven kan gynna social
och ekonomisk utveckling.
|
| Aktivitet: Stöd till verksamheter
baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2003-10-07:
Projektet har en direkt
anknytning till planens huvudtema, eftersom syftet med projektet är att
utveckla former för att långsiktigt och uthålligt nyttja natur- och
kulturresurser i Nedre Dalälvsområdet. Projektet utgör en strategisk
satsning för att möjliggöra en utveckling som på lång sikt medför nya försörjningsmöjligheter
och stärkt lokal ekonomi. Projektet präglas av nytänkande, underifrånperspektiv,
lokal förankring och god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från Leader+: 300 000 kr |
| Totalt använda resurser i projektet: 711
883 kr |
|
Kontaktpersoner:
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Biosfär
fas 2, Biosfärområdeskandidat |
175 |
|
| Projektägare:
Nedre Dalälvens Intresseförening,
ideell förening |
| Kommuner: Kommuner:
Säters, Hedemora, Avesta, Sala, Heby, Tierps,
Älvkarleby, Gävle och Sandvikens kommuner |
| Projekttid: 2006-01-01 – 2008-02-29 |
| Projektstatus:
Pågående |
|
Syfte / verksamhet:
Etapp
2 inom biosfärarbetet kommer inledningsvis att utgöras av ett
breddat och fördjupat informations- och förankringsarbete. Successivt övergår
arbetet i etapp 2 till ett mer konkret arbete med att fylla
biosfärområdet med ett materiellt innehåll.
|
| Aktivitet: Stöd till verksamheter
baserade på natur och kultur (aktivitet 1) |
Motivering för bifall i LAG 2005-12-07:
Projektet
har en direkt anknytning till planens huvudtema, eftersom syftet med projektet
är att utveckla former för att långsiktigt och uthålligt nyttja natur- och
kulturresurser i Nedre Dalälvsområdet. Biosfärkonceptet överensstämmer
också väl med leadermetoden i fråga om partnerskap, underifrånperspektiv
och lokal förankring. Projektet utgör en naturlig fortsättning på en väl
genomförd förstudie, som visat att det finns ett brett stöd för
biosfärtanken och starka skäl att gå vidare mot att bilda ett
biosfärområde. LAG ser ett fortsatt biosfärarbete som en synnerligen viktig
strategisk satsning med goda förutsättningar att långsiktigt bidra till
såväl naturvård som näringslivsutveckling, inte minst inom
jordbruksnäringen. Projektet uppvisar en hög grad av nytänkande och kan
även få en stor betydelse för Nedre Dalälvsområdets identitet. |
| Beviljade medel från Leader+: 240 000 kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet: 1
920 000 kr |
|
Kontaktpersoner:
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Förstudie
för databas för hantverkare i Nedre Dalälvsområdet
(Avslutat) |
93 |
|
| Projektägare:
Lokatten, Storviks
Hantverks- och Turistcentrum, ideell
förening |
| Kommuner: Alla
10 kommunerna i Leaderområdet |
| Projekttid: 2003-03-01 – 2004-05-31 |
| Projektstatus:
Avslutat |
|
Syfte / verksamhet:
Projektet är en förstudie
som syftar till att ta fram underlag för en lämplig utformning av en databas
för hantverkare inom hela Leader-området.
|
| Aktivitet: Stöd till
marknadsutveckling (aktivitet 2) |
Motivering för bifall i LAG 2003-03-04:
Projektet har en direkt
anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på kulturutövning
i form av hantverk. Projektet har goda förutsättningar att lägga en grund för
en utveckling, som på längre sikt kan komma att ge påtagliga effekter i
form av ökat entreprenörskap och nya försörjningsmöjligheter. Projektet
uppvisar en hög grad av nytänkande och kan komma att visa sig värdefullt även
ur kulturell synvinkel. Uppbyggnad av nätverk och en bred förankring av
kommande utvecklingsinsatser utgör viktiga delar av projektet. Projektet kännetecknas
av underifrånperspektiv, lokal förankring och en god överförbarhet. |
| Förbrukade medel från Leader+: 173 331 kr |
| Totalt använda resurser i projektet:
396 628 kr |
|
Kontaktperson: Lillemor Ruhne-Eriksson,
0290-315 86, 070-602 59 10
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Slöjd
över länsgränserna |
143 |
|
| Projektägare: Västmanlands läns hemslöjdsförbund,
ideell förening |
| Kommuner: Alla
10 kommunerna i Leaderområdet |
| Projekttid: 2004-11-01 – 2006-11-30 |
| Projektstatus:
Ej slutredovisat |
|
Syfte / verksamhet:
| * |
Utveckla de slöjdföretag
som finns och ge stöd till dem som vill starta slöjdföretag |
| * |
Fördjupa kunskapen om
teknik, form och design |
| * |
Öka kunnandet i att sälja
slöjd |
| * |
Initiera nätverk över länsgränserna
för slöjdare |
|
| Aktivitet: Utveckling av entreprenörskap och socialekonomiskt
företagande (aktivitet 3) |
Motivering för bifall i LAG 2004-09-28:
Projektet har en direkt
anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på kulturresurser
i form av slöjd i Nedre Dalälvsområdet. Projektet har goda förutsättningar
att bidra till nya försörjningsmöjligheter och ökat entreprenörskap genom
kompetensutveckling och nätverksbyggande inom slöjdnäringen. Projektet kännetecknas
av ett tydligt nytänkande, inte minst genom att det förenar lokala
traditioner med en gränsöverskridande verksamhet, som omfattar hela Nedre
Dalälvsområdet. Sökanden har själv ordnat en betydande svensk offentlig
medfinansiering till projektet. Överförbarheten är god. |
| Beviljade medel från Leader+: 240 000
kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet:
1 000 000 kr |
|
Kontaktperson: Anna Karin Reimerson,
021-14 01 56, 070-22 22 570, annakarin.reimerson@hemslojdsportalen.se
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Miniplantan,
ett lyft för skogsbruket och lokala entreprenörer
|
159
|
|
| Projektägare:
Garpenbergs Intressenter AB |
| Kommuner: Alla
10 kommunerna i Leaderområdet |
| Projekttid: 2004-11-29 – 2008-02-28 |
| Projektstatus:
Pågående |
|
Syfte / verksamhet:
Avsikten med projektet är
att öka kunskapen kring miniplantmetoden hos markägare och entreprenörer
och introducera den på marknaden med syftet att på sikt få intensifierade
skogsvårds-insatser och fler arbetstillfällen i skogen. Syftet är också
att Plantförsöksstationen i Garpenberg får en utökad roll inom FoU och rådgivning
och som katalysator för nya satsningar inom skogsvårdsområdet.
| Projektets verksamhet består
huvudsakligen av |
| 1) |
Sammanställning och
förmedling av befintlig kunskap. Ett
informationsprogram om miniplantan riktas mot användare av metoden, i
huvudsak markägare, entreprenörer, skogsägareföreningen och
skogsvårdsorganisationen. |
| 2) |
Framtagning av ny tillämpbar
kunskap som på kort tid kan omsättas i praktisk verksamhet i hela
Nedre Dalälvsområdet. I första hand gäller det att identifiera gränserna
för metodens användbarhet, dvs. var miniplantor kan användas och
vilka förutsättningar som skall vara uppfyllda. |
| 3) |
Nätverksarbete. En viktig del av verksamheten är att utveckla samarbetsformer mellan
olika aktörer i projektet. |
|
| Aktivitet: Utveckling av entreprenörskap
och socialekonomiskt företagande (aktivitet 3) |
Motivering för bifall i LAG 2005-02-17:
Projektet har en direkt
anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på naturresurser
i hela Nedre Dalälvsområdet. Projektet har goda förutsättningar att bidra
till ett flertal bevarade arbetstillfällen och nya försörjningsmöjligheter
tack vare förbättrad ekonomi inom ett stort antal landsbygdsföretag inom
hela Nedre Dalälvsområdet. De möjligheter till lägre skogsföryngringskostnader,
som öppnas genom projektet, kan förväntas gagna såväl mindre som större
skogbrukare och stimulera till ökat entreprenörskap inom skogsvårdssektorn.
Projektet anknyter därmed till det pågående Leaderprojektet ”Förädlingsanpassad
skog genom nätverksbyggande och nya angreppssätt”. Nätverket kring
projektet är osedvanligt starkt och omfattar ett stort antal privata och
offentliga medfinansiärer. Projektet har dessutom en god lokal förankring
och ett tydligt underifrånperspektiv. Projektet kan förväntas ge fördelar
ur miljösynvinkel och ökar möjligheterna för kvinnligt entreprenörskap i
skogen. Det präglas av en hög grad av nytänkande och en mycket god överförbarhet. |
| Beviljade medel från Leader+: 1
650 000
kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet:
6 000 000 kr |
|
Kontaktpersoner:
|
|
Länk
till projektets hemsida
|
|
Länk
till GIAB:s hemsida
|
|
Åter
till början av denna sida
I
|
Stöd
och utvärdering av projekt inom
LEADER+ Nedre Dalälven |
160 |
|
| Projektägare:
LEADER+ Nedre Dalälven, ideell
förening |
| Kommuner: Alla
10 kommunerna i Leaderområdet |
| Projekttid: 2005-01-01 – 2007-12-31 |
| Projektstatus:
Pågående |
|
Syfte / verksamhet:
Projektets verksamhet består
av två delar:
| 1) |
Stöd till pågående och
avslutade projekt för att möjliggöra en uthållig verksamhet även
efter projekttidens slut. Stödet ges i första hand i form av rådgivning
och insatser för kompetensutveckling. |
| 2) |
Utvärdering av de enskilda
projektens samhällsekonomiska effekter. Här måste ett flexibelt synsätt
anläggas, där beräkningsmodeller och resultatredovisning anpassas
efter projektens karaktär och vilka data som finns tillgängliga för
respektive projekt. Utvärderingarna ska utgöra ett komplement till den
rapportering av indikatorer som sker via STINS i samband med
projektavslut. |
|
| Aktivitet: Utveckling av entreprenörskap
och socialekonomiskt företagande (aktivitet 3) |
Motivering för bifall i LAG 2005-02-17:
Projektet har en direkt
anknytning till planens huvudtema, eftersom arbetet baseras på natur- och
kulturresurserna i hela Nedre Dalälvsområdet. Projektet har goda förutsättningar
att bidra till ökat entreprenörskap och ett flertal nya och bevarade
arbetstillfällen genom att stödja projektverksamheters övergång till mer
affärsmässiga former. Utvärderingen av de enskilda projektens effekter kan
förväntas ge viktiga bidrag till den bredare utvärdering, som skall göras
enligt planen för LEADER+ Nedre Dalälven. Det är också angeläget att
kunna redovisa dessa data gentemot medfinansiärer och i många andra
sammanhang. Projektet utgör ett viktigt komplement till flera andra större nätverksprojekt,
i första hand ”Turismnätverket LEADER+ Nedre Dalälven” och
”Turbopaketet”. Samverkanseffekter kan förväntas med de flesta pågående
och avslutade Leaderprojekten, i synnerhet med dem som har förutsättningar
att utveckla affärsmässiga verksamheter. Projektet kännetecknas av nytänkande,
underifrånperspektiv och lokal förankring och har förutsättningar att få
en mycket god överförbarhet. |
| Beviljade medel från Leader+: 1 125 000 kr |
| Totalt budgeterade resurser i projektet:
1 245 000 kr |
|
Hämta
utvärderingsrapport
(maj 2006)
|
|
Kontaktperson: Henrik Thomke,
0291-211 80, 018-40 43 41, 070-749 70 71, henrik.thomke@comhem.se
|
|
Åter
till början av denna sida
